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          除濕機企業(yè)生存下來的秘密

          除濕機企業(yè)生存下來的秘密

          作者:CEO 時間:2023-01-12

          信息摘要:除濕機企業(yè)生存下來的秘密:除濕機進入我國,也有二三十年的歷史,在這段時間里面,不少除濕機企業(yè)沉沉浮浮,有倒閉的,也有發(fā)展的不錯的,當然也不乏苦苦掙扎的。那么為什么有的企業(yè)能夠生存發(fā)展,而有的企業(yè)卻被市場淘汰了?這里面有什么秘密嗎?1、經(jīng)營思想要開放。當今的世界是個信息化一體的世界,不管你愿不愿意,這

          除濕機企業(yè)生存下來的秘密

          (除濕機企業(yè)生存下來的秘密)

            除濕機企業(yè)生存下來的秘密:除濕機進入我國,也有二三十年的歷史,在這段時間里面,不少除濕機企業(yè)沉沉浮浮,有倒閉的,也有發(fā)展的不錯的,當然也不乏苦苦掙扎的。那么為什么有的企業(yè)能夠生存發(fā)展,而有的企業(yè)卻被市場淘汰了?這里面有什么秘密嗎?

            1、經(jīng)營思想要開放。當今的世界是個信息化一體的世界,不管你愿不愿意,這個世界的走向是越來越開放,對信息的分享也越來越多。除濕機行業(yè)的技術含量低,進入門檻不高,導致部分從業(yè)者眼光短淺,唯利是圖,固步自封,不舍得創(chuàng)新,提高產(chǎn)品技術含量,這樣的企業(yè)的結(jié)局是可想而知的。

            還有的除濕機企業(yè)小富即安,企業(yè)剛剛走上正軌渠道,稍微賺了一點錢,就對企業(yè)的管理人員橫挑鼻子豎挑眼,看不慣他們的行事作風,做事任人唯親,兩句話不對,就來個卸磨殺驢,沒有了專業(yè)的生產(chǎn)管理人員,企業(yè)能夠發(fā)展那就怪了。

            2、做企業(yè)需要腳踏實地。企業(yè)發(fā)展了,老板有錢了,于是開始置業(yè),盲目擴大生產(chǎn),或者是涉足其他行業(yè),錢不夠,就貸款,甚至是借高利貸,這樣的行為,在前幾年經(jīng)濟環(huán)境大好的情況下還不覺得有什么不對,但是這幾年經(jīng)濟發(fā)展變緩,這就要了他們的老命了,市場萎縮,生產(chǎn)出來的抽濕機賣不出去,于是資金鏈斷裂,企業(yè)倒閉也就難免了。

            這種情況不止是在除濕機行業(yè),在其他行業(yè)也是同樣如此,可以說,因為盲目擴大生產(chǎn)或者是涉足其他行業(yè)導致資金鏈斷裂而倒閉的情況時有發(fā)生,雖然現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)型,但是切記,進入自己不熟悉的經(jīng)營領域需要仔細小心。除濕機企業(yè)要想生存擴大,就要在產(chǎn)品上下功夫,在團隊建設上使勁,提高售后服務體系,建立體系化的企業(yè)經(jīng)營機制,只有這樣才能生存發(fā)展。

            3、對客戶負責,承擔產(chǎn)品責任。你生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是要賣給消費者的,只有消費者認可了你的產(chǎn)品,掏錢買了你的產(chǎn)品,那么你才能實現(xiàn)盈利?,F(xiàn)在的市場環(huán)境不是很好,有的企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本,就在材料上動起歪腦筋,偷工減料,更換主要零部件,這樣短期看來,是可以獲得較大的利潤,但是你從根本上傷害了消費者的新,做的指數(shù)一錘子買賣。這樣損害消費者利益的企業(yè),會有未來嗎?

            4、管理要精細?,F(xiàn)在很多除濕機企業(yè)的管理模式還處在上個世紀水平的水平,在營銷、品牌運營、生產(chǎn)、團隊建設、文化倡導等方面都比較落后和傳統(tǒng),營銷缺乏基本的系統(tǒng)運營,團隊建設簡單的靠人情,生產(chǎn)制造更是凌亂等等。這一切都要改變,要引入現(xiàn)代化科學管理,建立精細化的企業(yè)運作體系,要知道,管理處效益,管理好了,生產(chǎn)成本就會下降。

            一個企業(yè)能夠生產(chǎn)下來,總有它的秘密,不管是及時跟隨市場變化也好,還是自己的產(chǎn)品有獨到之處,但是都脫離不了以上幾個方面,特別是對顧客負責這點,更是廣大企業(yè)發(fā)展壯大的利器。

            

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